Mục tiêu sau khi tham gia khóa học, nguời tham gia sẽ:

• Hiểu về định nghĩa và tầm quan trọng của tư duy phản biện
• Nắm được những câu hỏi quan trọng và cốt lõi trong xây dựng tư duy phản biện
• Nắm được những kiến thức, công cụ và phương pháp tư duy để hình thành tư duy phản biện

Nội dung chính Bài học: Tư duy phản biện

Phần 1: Tổng quan về tư duy phản biện

• Định nghĩa về tư duy phản biện
• Tầm quan trọng của tư duy phản biện đối với cá nhân và tổ chức
• Tôn trọng sự khác biệt
• Những ngộ nhận thường gặp khi xây dựng tư duy phản biện

Phần 2: Xây dựng tư duy chủ động

• Tầm quan trọng của tư duy chủ động đối với cá nhân và tổ chức
• Xây dựng tư duy chủ động:
  • Đề xuất (Proposal)
  • Kiến nghị (Recommendation)
  • Giải pháp (Solution)
• Các câu hỏi quan trọng trong xây dựng tư duy chủ động: Why (Tại sao), What If (Điều gì nếu), What Else (Còn gì nữa không)

Phần 3: Tư duy phản biện trong tranh luận

• Tầm quan trọng của tranh luận trong tổ chức
• Phân biệt giữa tranh luận tích cực và tiêu cực trong tổ chức
• Áp dụng tư duy phản biện trong tranh luận
• Vượt qua những sai lầm thường gặp trong khi tranh luận

Phần 4: Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề

• Khi “vấn đề” có thực sự là “vấn đề”?
• Áp dụng tư duy phản biện trong phương pháp “5Whys” 
• Áp dụng tư duy phản biện trong phương pháp “Biểu đồ xương cá” 
• Áp dụng kỹ thuật sáu chiếc mũ tư duy trong giải quyết vấn đề 

(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.