MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC - THỰC THI

Sau khi tham gia chương trình, người tham gia sẽ:

• Hiểu về chiến lược và tầm quan trọng của việc quản trị chiến lược 
• Hiểu về mô hình Operational Excellence và tư duy tinh gọn trong doanh nghiệp
• Hiểu về Hoshin – Kanri và tầm quan trọng của việc sử dụng hệ thống Hoshin – Kanri trong xây dựng chiến lược doanh nghiệp 
• Nắm được các khái niệm quan trọng trong hệ thống Hoshin – Kanri
• Được hướng dẫn xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
• Được hướng dẫn xây dựng các chiến lược cạnh tranh và kinh doanh
• Được hướng dẫn xây dựng các mục tiêu, kế hoạch triển khai chiến lược
• Được hướng dẫn xây dựng các chỉ số KPIs để đo lường và đánh giá 

NỘI DUNG CHÍNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC - THỰC THI

Phần 1: Đào tạo nhận thức về Hoshin – Kanri (02 ngày)

• Định nghĩa về chiến lược
• Tầm quan trọng của quản trị chiến lược
• Giới thiệu về mô hình Operational Excellence (Tối ưu hoá cấu trúc vận hành doanh nghiệp)
• Tầm quan trọng của tư duy tinh gọn
  • Hiểu về tinh gọn
  • Hiểu về doanh nghiệp tinh gọn
  • Tầm quan trọng của tư duy tinh gọn
• Xây dựng hệ thống Hoshin – Kanri 
• Định nghĩa về Hoshin – Kanri
• Các khái niệm quan trọng trong hệ thống Hoshin – Kanri
• Quy trình xây dựng Hoshin – Kanri

Phần 2: Workshop Hoshin – Kanri (03 ngày)

• Hướng dẫn xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty
• Hướng dẫn xây dựng các chiến lược cạnh tranh và kinh doanh của công ty
• Hướng dẫn xây dựng mục tiêu chiến lược và dự án chiến lược của công ty
• Phương pháp đánh giá và duy trì