Nội dung khóa học có thể áp dụng ở các lĩnh vực: Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Ngân hàng; Bệnh viện; Xây dựng; F&B;….Vui lòng liên hệ PCA để chúng tôi thiết kế nội dung và đưa ra những chia sẻ, bài tập tình huống,…phù hợp nhất với lĩnh vực của doanh nghiệp.
Thời lượng: 02 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người

MỤC TIÊU KHÓA HỌC KAIZEN - CẢI TIẾN LIÊN LỤC

Sau khi tham gia khoá học, người tham gia sẽ:

• Hiểu đúng về Kaizen và các quy tắc trong Kaizen
• Nắm được các thành tố quan trọng trong Kaizen
• Nắm và áp dụng các bước thực hiện Kaizen trong doanh nghiệp
• Nắm được các lãng phí trong doanh nghiệp để cải tiến
• Hiểu về SIPOC và biết phân tích SIPOC trong doanh nghiệp

NỘI DUNG CHÍNH KHÓA HỌC KAIZEN

Phần 1: Tổng quan về Lean

• Định nghĩa về Lean
• Lợi ích khi áp dụng Lean đối với cá nhân và tổ chức

Phần 2: Nhận diện 8 + 1 loại lãng phí

• Nhận diện lãng phí do vận chuyển
• Nhận diện lãng phí do tồn kho
• Nhận diện lãng phí do thừa quy trình
• Nhận diện lãng phí do chờ đợi
• Nhận diện lãng phí do sản xuất dư thừa
• Nhận diện lãng phí do sản phẩm lỗi
• Nhận diện lãng phí do thao tác thừa
• Nhận diện lãng phí do không sử dụng nguồn lực
• Nhận diện lãng phí do không sử dụng công nghệ

Phần 3: Kaizen

• Hiểu về Kaizen
• Sự khác nhau giữa “Kaizen – cải tiến liên tục” và “Innovation – Sáng tạo”
• Các quy tắc trong Kaizen
• Những thành tố quan trọng của Kaizen:
  • Hướng đến khách hàng
  • Hệ thống góp ý
  • Hướng đến “Không khiếm khuyết”
  • Kỷ luật tại nơi làm việc
  • Chu trình kiểm soát chất lượng
  • Hoạt động của những nhóm nhỏ
  • JIT – Just In Time
  • Cải tiến chất lượng
  • Cải tiến năng suất
  • Phát triển sản phẩm mới
  • Kiểm soát chất lượng toàn diện
• Các bước thực hiện Kaizen
• Phương pháp đo lường kết quả thực hiện Kaizen
• Tránh những sai lầm thường gặp khi triển khai Kaizen